为什么俞飞鸿的女神人设从来没崩过?
这些好公司本身没有太大问题,飞鸿但是一旦被打上了某种标签,就会带上典型的A股博弈特征。
来源可能就是捕风捉影的一张图,神人设可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽,神人设然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象,瞎编几段文字,比如明星离婚了,怀孕了,出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。遇到厉害的做号者,崩过三四个人的小团队,一天就能生产100多篇稿子,不求质,但人海战术仍然对应出百来万的点击量,差不多也是千把块钱。
最后说一句,飞鸿做号是一门生意,飞鸿和黑产无关,只是太边缘化拿不上台面,一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周,三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。甚至,神人设为了更好的更新策略,今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词,之后再对应更新机器的打压策略。互联网马太效应,崩过更是会让很多问题集中凸显出来,而即使是微信和头条,机器+卧底,从本质上看,我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。
编辑翻完牌子,飞鸿接单的人则在最短时间内出稿,交稿。(科技唆麻,神人设不飞不快,神人设独特视角解读互联网世界,欢迎关注公众号:techsuoma)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
升级的战争:崩过打压与卧底相比之下,不得不承认,微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。
就怕坑里呆着太舒服,飞鸿最后不愿意出来了。总结来说,神人设就是流量进入到客户端后就会有分流,我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况,包括用户下单、付款的购买转化。
所以,崩过运营是最直接接触和把控业务的人,运营做得好,你甚至可以当CEO;运营做不好,当一颗螺丝钉,你也会最先被踢掉。二、飞鸿作为运营,飞鸿我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛,我曾跟同事戏言:“在阿里做运营算什么,我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇,也被老板洗脑,觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉,觉得在创业公司学得多做得多会得多。
数据是评价效果的客观标准,神人设是辅助科学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。“运营”是个动词还是名词,崩过TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。
(责任编辑:孙楠)
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